La Junta General Ordinaria celebrada en Ficoba ha dado el visto bueno por unanimidad a un presupuesto de 2.069.066,42 euros para la temporada 2021/22. Han asistido un total de 28 accionistas, con una representación del 55,15 % de las acciones.
La cita ha comenzado con el saludo e intervención del presidente del Consejo de Administración del Real Unión, Igor Emery, que se ha centrado en los apartados deportivo e institucional y social.
En relación al área deportiva, el presidente del Consejo de Administración del Real Unión, Igor Emery, ha dividido su discurso en cuatro grandes bloques. En el primero, relacionado con el primer equipo, que en esta temporada estrena la Primera RFEF Footters tras la plaza lograda la temporada anterior, ha destacado la regularización de los contratos de los jugadores y el cuerpo técnico, así como la restructuración del departamento físico-médico. Del mismo modo, la nueva estructura de competiciones ha traído consigo un importante esfuerzo de adecuación a los requisitos marcados por la RFEF en cuanto a soportes publicitarios, organización interna o protocolo COVID, entre otros. Emery también ha querido incidir en la apuesta por reforzar la cadena entre el fútbol base y el primer equipo con un filial potente en la comarca del Bidasoa.
En el segundo de los bloques Emery ha destacado la incorporación de Mikel Jauregi como responsable de restructurar y reorganizar el fútbol base del Real Unión Club, que cuenta en estos momentos con seis equipos y un total de 125 jugadores federados (sin contar las fichas de los dos primeros equipos). El club cuenta en estos momentos con 31 niños de Iparralde (Hendaia, Urruña, Biriatu y Askain), de ellos 6 de nacionalidad francesa, además de 11 jugadores de Hondarribia, Bera, Lesaka, Oiartzun, Pasaia y Donostia, incidiendo en esa idea de apertura que ya se anunció en la presentación pública del nuevo proyecto llevada a cabo en el mes de junio en el Casino de Irun. Del mismo modo, el presidente del Consejo de Administración del Real Unión ha destacado la importante labor que tiene para el nuevo proyecto la Futbol Eskola, con dos equipos alevines y otros dos benjamines en la actualidad y un total de 75 niños, entre ellos dos niñas. El hecho de que haya niñas apuntadas a la Futbol Eskola no hace más que reforzar otra de las ideas del nuevo proyecto, como es la de desarrollar un proyecto de fútbol femenino. Por último, Emery ha destacado en este apartado la recuperación de las relaciones y la fluida comunicación que se mantiene desde hace unos meses con los clubes de Irun, Hondarribia, Hendaia, Bera y Lesaka, buscando sinergias y colaboraciones con la idea siempre de que el fútbol comarcal se vea fortalecido.
En el tercero de los bloques, Igor Emery ha querido referirse al proyecto formativo que busca implantar el nuevo Consejo de Administración, destacando la importancia de los idiomas en el día a día del club y anunciando que se está en conversaciones con varias academias de la comarca para potenciar durante las tardes el aprendizaje o refuerzo del castellano, el euskera y el francés, tanto para jugadores como para entrenadores. De igual manera, Emery ha hecho especial hincapié en la necesidad de la atención e información continua a los/as padres/madres, con la idea de ofrecer aulas abiertas sobre cuestiones de interés como las redes sociales o la nutrición, por ejemplo. También se ha parado a destacar la necesidad de reforzar la transmisión de valores y el sentimiento de pertenencia, para lo que se ha aprobado recientemente Decálogo de Buenas Prácticas.
Por último, en el cuarto de los bloques, se ha referido a las instalaciones, destacando las obras iniciadas ya de renovación del campo de hierba natural (zona de banquillos y soportes publicitarios), la adecuación del gimnasio o el cambio del césped artificial y la mejora de la iluminación en el anexo (obras acometidas por el Ayuntamiento de Irun y la Diputación Foral de Gipuzkoa). Además, se ha mejorado la visibilidad del personal de control de accesos y se han llevado a cabo diferentes inspecciones técnicas en las instalaciones (OCA, plan de autoprotección, incendios, etc.). Entre los retos pendientes: la ampliación del aforo (entre 4.000 y 6.000 espectadores), la mejora del acceso a personas minusválidas, la implantación de una nueva línea de autobús con parada cerca del Stadium Gal o mejoras relacionadas con la señalética, accesos a las instalaciones (aceras), seguridad e iluminación.
Respecto al área institucional y social, Igor Emery ha señalado que «hemos invertido mucha energía desde el primer momento en recuperar la confianza de las instituciones públicas, así como de nuestros colaboradores, patrocinadores y proveedores». El presidente del Consejo de Administración del Real Unión ha señalado que el nuevo proyecto ha sido presentado tanto al gobierno municipal como a cada uno de los grupos políticos con representación en el Ayuntamiento de Irun, además de al diputado general de Gipuzkoa, al diputado de Deportes y al delegado del Gobierno en Euskadi. «Con todos ellos ha habido buena sintonía, mantenemos una fluida comunicación y les hemos explicado no solo lo que queremos hacer, sino aquellas cuestiones en las que creemos que necesitaremos ir de la mano para llevarlas a buen puerto».
En relación a los patrocinadores, «nos ha llamado la atención cómo empresas que hasta ahora no habían tenido ningún vínculo con el club se han acercado a nosotros». En estos momentos el club cuenta con una treintena de firmas vinculadas, entre patrocinadores y colaboradores. «Además de BM, nuestro principal patrocinador, firmas como DECOEXSA, ligada históricamente al club, han querido apostar por este proyecto, así como otras firmas nuevas, entre las que me gustaría destacar a Orialki, muy volcada en el fútbol base», ha señalado Emery, que ha remarcado como hito importante también la renovación del convenio suscrito en su día con Quirónsalud Donostia o los acuerdos alcanzados con Estudio Gover (fotografía), Reflejo Pilomotor (vídeo) y Vaquero Studio (diseño gráfico) para reforzar el área de comunicación, marketing y publicidad con soportes de calidad.
El Real Unión Club y la Asociación de Veteranos Unionistas han suscrito un convenio de colaboración, «algo que nos parecía fundamental y que se tenía que haber dado, de forma natural, hace tiempo. Fue mi primera visita como presidente del Consejo de Administración del Real Unión, el 26 de julio. Creo que era además la primera visita que tenía que hacer». Emery ha querido detenerse en las buenas cifras de la campaña de abonados. «De 1.024 abonados en el mes de junio hemos pasado a 1.418 la semana pasada, casi 400 abonados más. Y desde que hace unos días presentamos la campaña de media temporada una quincena de aficionados se han hecho también abonados». En este sentido, Emery ha incidido en la idea de reforzar el proyecto de grada joven, la organización de viajes y también la organización de eventos asociados a los partidos que se disputen en el Stadium Gal (concepto de «experiencia en torno a los partidos»).
Por último, el presidente del Consejo de Administración del Real Unión se ha referido también en este apartado a la participación del club en proyectos sociales o solidarios, como la reciente colaboración con la ONG Harambee Afrika Elkarrekin bai, la donación a la asociación Contra el Cáncer en Gipuzkoa de parte de lo recaudado en el outlet txuribeltz, la colaboración con el 50º aniversario de Aspace o con eventos como la Gabonetako Krosa organizada por el Bidasoa Atletiko Taldea o las actividades navideñas organizadas por Trikuharri Elkartea. Destacan además en este apartado dos acciones. Por un lado, la apuesta decidida por el euskera, con la reciente renovación del convenio del programa Kalean Bai y la participación activa del club en la comisión de Euskera del Ayuntamiento de Irun. Por otro, el acuerdo suscrito con CVUNE y la Bodega Viña Real para la comercialización de crianzas y reservas con la etiqueta «Real Unión».
A continuación, el director general del Real Unión Club y secretario del Consejo de Administración, Josu Reta, se ha encargado de desglosar el presupuesto de cara a la temporada 2021/22, que asciende a 2.069.066,42 euros. En el desglose efectuado por Reta, destacan los 360.000 por la cesión de los derechos de retransmisión de los partidos del primer equipo, los 200.000 euros en concepto de patrocinios y publicidad o los 150.000 euros contemplados en abonos. En materia de subvenciones, el club mantiene ingresos similares a los de temporada anteriores: 250.000 euros por el convenio con la Real Sociedad, 150.000 euros de la Diputación Foral de Gipuzkoa, 134.328 euros por el convenio con el Ayuntamiento de Irun a los que se suman otros 68.442 euros en concepto imagen, además de 30.000 euros de la Fundación Kirolgi.
En el capítulo de gastos, para el primer equipo se contempla un gasto total de 1.590.642,12 euros, para el fútbol formación 111.094,39 euros, para el área de gestión 123.491,52 euros, para instalaciones y mantenimiento 172.748,39 euros, para el área de comunicación 26.000 euros y para el área de financiación 45.090 euros, hasta dar un montante total de 2.069.066,42 euros. Reta ha explicado que la diferentes entre la partida de ingresos y la de gastos se verá equilibrada por la inyección de capital derivada de la ampliación de capital llevada a cabo en los últimos meses.
Las cuentas han sido aprobadas por unanimidad.
En otro orden de cosas, la Junta General de Accionistas ha aprobado también la incorporación de Iñaki Solbes Ponte como nuevo miembro del Consejo de Administración del Real Unión Club, así como la aprobación de la modificación del artículo 22.1 de los estatutos sociales.